冰凍三尺，非一日之寒。

注入谷歌基因的摩托羅拉移動已奄奄一息，全球火速裁員之后，近日摩托羅拉移動頻頻關閉地方官網，香港和臺灣不幸中彈，歐洲、中東、非洲也被不同程度關閉。

在2012年前三個季度里，摩托羅拉移動的虧損急劇增長，達到了8600萬美元、2.33億美元、5.27億美元。

從創始者高爾文家族的產品主導型公司，演變為職業經理人的財務主導型公司，追求創新和尊重員工的企業基因蕩然無存。谷歌化的摩托羅拉一路跌跌撞撞，走上手機精品路線，但在三星、蘋果的強勢占領下，硬件微利、軟件滯后、創新匱乏、危機四伏的摩托，還能在智能手機同質化競爭的紅海中，爭得喘息之地么？

谷歌“榨干”摩托羅拉

去年8月15日，谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動，按照谷歌Android業務發展總監約翰•拉格林的說法，此番收購是為了獲取摩托羅拉超過1.7萬個專利，降低使用Android系統手機廠商的專利訴訟風險，以化解微軟和蘋果對其的攻擊。

自從傳出被谷歌收購的消息后，摩托羅拉新產品的推出幾乎全部叫停，在2012年前三個季度里，虧損急劇增長，達到了8600萬美元、2.33億美元、5.27億美元。

“科技業是創始人經濟，但是摩托羅拉創始人倡導的產品創新基因越來越少，經過公司拆分、股份稀釋、重組改造等一系列變動，整個局勢被華爾街投資人和職業經理人控制，摩托羅拉已經從產品主導變為財務主導型公司，失去了原有的基因。”中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長李易對21世紀網表示。

注入谷歌基因后，摩托羅拉移動CEO大換血，丹尼斯-伍德賽德（Dennis Woodside）走馬上任，他曾是谷歌美國廣告銷售副總裁，斯坦福法律專業出身，做過法官助理和律師，硬件和軟件技術都不精通。

李易稱，“谷歌派法務背景的伍德塞德出任CEO，負責并購項目，很明顯是讓他充當‘殺手’角色，其任務就是給摩托羅拉移動‘做手術’。為了盡快減少摩托羅拉的損失，谷歌按照既定設想進行業務重組、機構調整以及人員削減。谷歌看中的只是摩托羅拉手機的專利，榨干后摩托羅拉很可能被甩掉。”

曾是“工程師天堂”的谷歌如今黑面示人，在全球范圍裁員4000人，關閉94個辦事處中的1/3。谷歌預計將計入最多2.75億美元與裁員相關的支出，在今年10月份發布的三季報中，谷歌增加了下一季度對摩托羅拉移動的重組預算。

今年八月份，中國區也卷入裁員風暴中，據悉中國區員工數量約為5000名，超過30%失去了工作。技術研發、銷售與市場成為“重災區”。銷售部門與產品市場體系裁員比例皆超過一半，摩托羅拉南京軟件中心和隸屬于總部的功能機研發部門被整體裁撤，杭州和天津的生產工廠也受到牽連。

近日，摩托羅拉移動關閉了香港和臺灣的官網，亞太地區僅存澳大利亞、中國大陸、日本、韓國四個官網。歐洲、中東、非洲的官網也被不同程度關閉。

谷歌化的摩托羅拉已經與創始人高爾文家族時代背道而馳。創始人保羅高爾文把創新和員工當做成功的基石，即使遭遇1930年代金融危機，大多數公司都在虛報財務指標與產品利潤，他卻對財務人員說“告訴公眾真相”。在摩托羅拉連續工作十年的員工，沒有經過董事長和總裁的批準，不能被臨時裁員或永久解雇。

“蘋果化”的賭注

機海戰術中折翼的摩托羅拉，注入谷歌基因后，轉走精品路線，公司計劃停止生產低端設備，并專注于少數幾款手機。

伍德塞德稱，目前有三個目標，他想通過采用谷歌的技術資源，增長摩托羅拉手機電池壽命，改進數字圖像，把創新技術帶入摩托產品。

李易對21世紀網表示，摩托羅拉品牌仍有很高的價值，蘋果化、明星產品化才是摩托手機的最終出路。

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