


冰凍三尺,非一日之寒。
注入谷歌基因的摩托羅拉移動已奄奄一息,全球火速裁員之后,近日摩托羅拉移動頻頻關閉地方官網,香港和臺灣不幸中彈,歐洲、中東、非洲也被不同程度關閉。
在2012年前三個季度里,摩托羅拉移動的虧損急劇增長,達到了8600萬美元、2.33億美元、5.27億美元。
從創始者高爾文家族的產品主導型公司,演變為職業經理人的財務主導型公司,追求創新和尊重員工的企業基因蕩然無存。谷歌化的摩托羅拉一路跌跌撞撞,走上手機精品路線,但在三星、蘋果的強勢占領下,硬件微利、軟件滯后、創新匱乏、危機四伏的摩托,還能在智能手機同質化競爭的紅海中,爭得喘息之地么?
谷歌“榨干”摩托羅拉
去年8月15日,谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動,按照谷歌Android業務發展總監約翰•拉格林的說法,此番收購是為了獲取摩托羅拉超過1.7萬個專利,降低使用Android系統手機廠商的專利訴訟風險,以化解微軟和蘋果對其的攻擊。
自從傳出被谷歌收購的消息后,摩托羅拉新產品的推出幾乎全部叫停,在2012年前三個季度里,虧損急劇增長,達到了8600萬美元、2.33億美元、5.27億美元。
“科技業是創始人經濟,但是摩托羅拉創始人倡導的產品創新基因越來越少,經過公司拆分、股份稀釋、重組改造等一系列變動,整個局勢被華爾街投資人和職業經理人控制,摩托羅拉已經從產品主導變為財務主導型公司,失去了原有的基因。”中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長李易對21世紀網表示。
注入谷歌基因后,摩托羅拉移動CEO大換血,丹尼斯-伍德賽德(Dennis Woodside)走馬上任,他曾是谷歌美國廣告銷售副總裁,斯坦福法律專業出身,做過法官助理和律師,硬件和軟件技術都不精通。
李易稱,“谷歌派法務背景的伍德塞德出任CEO,負責并購項目,很明顯是讓他充當‘殺手’角色,其任務就是給摩托羅拉移動‘做手術’。為了盡快減少摩托羅拉的損失,谷歌按照既定設想進行業務重組、機構調整以及人員削減。谷歌看中的只是摩托羅拉手機的專利,榨干后摩托羅拉很可能被甩掉。”
曾是“工程師天堂”的谷歌如今黑面示人,在全球范圍裁員4000人,關閉94個辦事處中的1/3。谷歌預計將計入最多2.75億美元與裁員相關的支出,在今年10月份發布的三季報中,谷歌增加了下一季度對摩托羅拉移動的重組預算。
今年八月份,中國區也卷入裁員風暴中,據悉中國區員工數量約為5000名,超過30%失去了工作。技術研發、銷售與市場成為“重災區”。銷售部門與產品市場體系裁員比例皆超過一半,摩托羅拉南京軟件中心和隸屬于總部的功能機研發部門被整體裁撤,杭州和天津的生產工廠也受到牽連。
近日,摩托羅拉移動關閉了香港和臺灣的官網,亞太地區僅存澳大利亞、中國大陸、日本、韓國四個官網。歐洲、中東、非洲的官網也被不同程度關閉。
谷歌化的摩托羅拉已經與創始人高爾文家族時代背道而馳。創始人保羅高爾文把創新和員工當做成功的基石,即使遭遇1930年代金融危機,大多數公司都在虛報財務指標與產品利潤,他卻對財務人員說“告訴公眾真相”。在摩托羅拉連續工作十年的員工,沒有經過董事長和總裁的批準,不能被臨時裁員或永久解雇。
“蘋果化”的賭注
機海戰術中折翼的摩托羅拉,注入谷歌基因后,轉走精品路線,公司計劃停止生產低端設備,并專注于少數幾款手機。
伍德塞德稱,目前有三個目標,他想通過采用谷歌的技術資源,增長摩托羅拉手機電池壽命,改進數字圖像,把創新技術帶入摩托產品。
李易對21世紀網表示,摩托羅拉品牌仍有很高的價值,蘋果化、明星產品化才是摩托手機的最終出路。